企业战略 相关话题

李雯珊浙江股票配资 中国家电产业的全球化趋势已愈发明确。在此背景下，如何在多元化和专业化中做出选择或平衡，是家电企业必须根据自身情况审慎考虑的重大战略问题。 在走访了多家颇具代表性的家电企业后，笔者对上述战略选择有了更为深入的思考。 第一，重视业务的归核化。业务归核化是指突出主业、聚焦主业、做强主业，提高主业发展质量，不断提升企业核心竞争力。在此基础上，如有必要，也可以适度开展多元化经营，但必须严格控制其规模。 应看到，家电产业已经进入了一个整体较为稳定的发展阶段，特别是在企业和品类的竞争格局